(一)學校未來發展願景：

       107年11月黃美智校長上任後，以其治校理念：結合外部資源、跨域整合、提升教師產研能量、提升就業力等為主軸，通盤檢討本校中長程計畫以確認發展定位及方針。在107-110學年度校務發展的重點上，一方面全校努力提升行政、教學效能及產研能量，充分運用新建空間及既有之設備基礎，維護本校身為南部地區護理教育重鎮的優良傳統，另一方面同時建立更多元的科別特色亮點。強調由化妝品應用科推動提升化妝品與醫美相關技術水準，不僅可延伸護理科健康照護的觀念，且具備傳統中醫在本地發展的優勢，強調天然、美顏、保養之漢方美容化妝品。老人服務事業科秉承「技術專業、人文關懷」的理念，以培育優質的「銀髮族全方位服務」專業人才為目標。三科歷經師資、圖書軟體設備與學生學習教室等重大硬體改善後，全校逐漸形成以護理、化妝品應用與老人服務事業等多面向，分進合擊成為各具特色的健康照護體系之應用學科校園，亦為本校進一步提升向外競爭力，邁向臺南護專之新紀元。
      在黃美智校長的持續帶領下，111-114學年度校務發展重點除承繼過去四年之重要校務成果外，更將積極推動整體校務持續晉升及永續發展。在教師教學方面，除落實學生本位及跨域創新課程，並提升教學品質外，同時戮力整合銜接新生入學至畢業生升學或就業之課程學習，以達培養學生成為術德兼修的健康照護專業技術人才之辦學目標。在學生學習方面，藉由政府、企業與學校本身整合提供各項經濟扶持，協助經濟弱勢學生安心就學，致力建構學生安心與完善的就學輔導環境，並提供各項輔導措施。產學研究方面，積極申請爭取各項教學、研究、改善師資等專案計畫，厚植教學研發量能，發展南護專業特色。在校務行政及校園空間方面，將在行政團隊穩定合作的基礎下，持續完善校務行政資訊系統及擴充活化校園空間，使全校教職員生在具備充足資源、友善且具效能的環境中，共同發展茁壯。未來，學校管理團隊將持續集結眾人之力，亦將從在地長照需求構面出發，提出創新解決對策，讓學校發揮其社會正向影響力，建立起無價的NTIN南護品牌保證，不但成為全國專科學校之標竿典範，更將提升本校教學、研究、設備至獨立學院之水準，並朝向提升至獨立學院之方向邁進。

       為實踐本校之辦學理念、延續本校育才的優良傳統，並回應社會環境變化及時代趨勢，本期（111–114學年度）中長程校務發展計畫擬定七大校務發展目標：

1. 適性選才，落實學生本位及跨域創新課程，提升教學品質（教學面）
2. 完善穩定就學輔導機制，建構安心就學環境（輔導面）
3. 厚植教師研發量能，產學合作創新共榮（研究面）
4. 強化社區照護連結，合作協力推廣服務（服務面）
5. 建置智能永續校園，活化校園空間（環境面）
6. 完善校務機制，提升行政組織效能（行政面）
7. 接軌國際，提升師生國際視野（國際面）

(二)中長程發展需求—4年校務發展計畫的預算需求

       本校 111- 114 學年度校務發展之重要任務 ，以學校現有資源與大環境轉變做統整，建立學校特色、提升校園風氣、師生向心力與所屬感，以及拓展學生來源與增進職場競爭力。為求落實過程中有足夠的經費支持，因此配合學校整合性及前瞻性之校務發展計畫目標作4年之財務規劃。

(1)本校4年發展計畫之財務規劃如表 1：     

表1 本校4年發展計畫經費預估表    

                                   (單位：新臺幣千元)

項 目	111年	112年	113年	114年
總收入	367,958	367,121	353,051	353,361
總支出	396,013	398,285	390,805	394,875

(2)總收入及總支出項目估算如表 2、表 3：

表2 本校4年發展計畫收入預估   

                                                    (單位：新臺幣千元)

項 目	111年	112年	113年	114年
學雜費收入(淨額)	54,700	54,720	54,740	54,740
教學研究補助收入	212,966	212,966	212,966	212,966
建教合作收入	8,000	8,200	8,400	8,500
推廣教育收入	5,000	5,100	5,200	5,300
其他補助收入	46,786	45,000	30,000	30,000
利息收入	5,560	4,400	5,000	5,100
其他經常收入	10,125	11,735	11,745	11,755
經常門收入小計	343,137	342,121	328,051	328,361
資本門—國庫撥補	24,821	25,000	25,000	25,000
合 計	367,958	367,121	353,051	353,361

 

表3 本校4年發展計畫支出預估 

                                                        (單位：新臺幣千元)

項 目	111年	112年	113年	114年
教學研究及訓輔支出	256,370	258,000	250,000	253,000
管理及總務費用	63,782	63,890	64,000	65,000
建教合作成本	6,576	6,600	6,700	6,800
推廣教育成本	3,114	3,170	3,230	3,300
學生公費及獎勵金	25,710	25,710	25,710	25,710
其他經常支出	12,376	12,815	12,815	12,815
經常門支出小計	367,928	370,185	362,455	366,625
資本門支出	28,085	28,100	28,350	28,250
合 計	396,013	398,285	390,805	394,875

說明：

1. 教學研究及訓輔支出為教學單位之經費需求，係全校編制內教師、實習教師及教學單位約用職員 等人事費 、水電費及其他共用性支出等。
2. 管理及總務費用為行政單位之經費需求，係全校編制內職員工及行政單位約用職員 等人事費、水電費及其他共用性支出等。
3. 學生公費及獎勵金包括五專前三年免學費部份。
4. 其他經常支出為非正常業務之其他費用，包含學生宿舍暨學生活動中心人事費、水電費及免試入學相關費用等之經費需求。

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(三)達成校務發展目標及願景未來努力方向：

       為達成規模精緻化、小而美的全人化校園之目標及持續改善校園空間、持續提升學習環境、領導務實之校務運作、強化招生宣導、拓展推廣教育業務及產學合作發展之校務發展願景，依據本校預算現況的分析及未來4年的需求，需要對充裕本校預算收入來源多加努力，包括持續爭取國家科研計畫經費、擴大產學合作之規模、擴大推廣教育服務、提升校友服務發展多元化募款機制、有效率之資金運用以創造孳息收入，以支持學校各項行動方案的推展，達成目標及願景。

 

負責單位：秘書室、主計室

聯絡人：陳俐君 06-2110561、傅珍梅主任 06-2110563